為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰壯膽
■ 權靜
當前,隨著國家重大戰(zhàn)略疊加賦能,,宿州已從“內陸腹地”轉向“戰(zhàn)略要沖”,,在長三角一體化發(fā)展大格局中的位勢日益凸顯。今天的宿州,,正步入加速奔跑,、跨越趕超的關鍵時期。偉大的事業(yè),,尤其需要調動廣大干部的積極性來完成,。
然而,,干事業(yè)總有風險,改革創(chuàng)新難免出現(xiàn)失誤錯誤,。面對改革發(fā)展中不穩(wěn)定不確定因素,,黨員干部在先行先試過程中難免會面臨實戰(zhàn)不足、經(jīng)驗不夠的現(xiàn)實難題,,面對城市治理過程出現(xiàn)的新矛盾新問題,,很多工作并沒有實踐經(jīng)驗可供借鑒,只能摸著石頭過河,。種種情況,,迫切需要廣大黨員干部敢闖敢試,,闖關奪隘,,打破利益固化的藩籬,蹚出新路,,更需要組織上不斷探索,,在嚴管的同時給予厚愛,為基層干部松綁減負,,為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰壯膽,。
好干部是選拔出來的,也是培育和管理出來的,。對于干部成長來說,,嚴管是厚愛的前提,厚愛必須以嚴管為基礎,,兩者相輔相成,、互為補充。只嚴不愛,,干部就會畏首畏尾,,光說不練,為了不出事寧愿不干事,,甘當“守攤干部”“維持會長”,;只愛不嚴,干部又會懈怠了思想,,松垮懶散,,各行其是,造成政令不暢,、行事不當,,失去干事創(chuàng)業(yè)的動力。
“論大功者不錄小過,,舉大善者不疵細瑕,?!睙o論是容錯糾錯機制還是堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,,都體現(xiàn)了我黨在加強干部管理上的一貫方針,。習近平總書記強調,既要把“嚴”的主基調長期堅持下去,,又要善于做到“三個區(qū)分開來”,;既要合乎民心民意,又要激勵干部擔當作為,,充分運用“四種形態(tài)”提供的政策策略,,通過有效處置化解存量、強化監(jiān)督遏制增量,,實現(xiàn)政治效果,、紀法效果、社會效果有機統(tǒng)一,??梢哉f,只有保證了紀律的剛性和硬度,,干部才有敬畏之心,,才會守紀律、講規(guī)矩,;只有彰顯了組織的柔性與溫度,,干部才有感恩之心,才會勇作為,、敢擔當,。
為擔當者擔當,是更大的擔當,。日前,,市委書記楊軍在全市落實省委“一改兩為五做到”大會上講話時明確表示,對干部在改革中的探索,、工作中的失誤,,只要是為干事不為自己、為改革不謀私利,、為發(fā)展不圖虛名的,,都要能容則容、應容盡容,,最大限度地激勵廣大黨員干部放手去干,、放手去闖、放膽去拼,。
當然,,我們也必須清楚看到,,“激勵”和“厚愛”不代表可以背離黨的原則和規(guī)矩,“容錯”也僅適用于民主,、科學決策基礎上的“探索性失誤”,。只有進一步明確容錯糾錯的適用情形、政策邊界和認定標準,,及時為受到不實反映的干部澄清正名,,才能體現(xiàn)制度剛性,提高干部考核評價的準確度及科學性,,才能真正幫助干部輕裝上陣,、奮發(fā)作為,讓能干事,、能干成事的干部獲得重用,;讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部丟掉顧慮,。
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