梁西德

發(fā)展只爭(zhēng)朝夕，容不得半點(diǎn)拖沓,。2022年度宿州市城鄉(xiāng)建設(shè)工作已經(jīng)“謀定”,，必須快馬加鞭努力趕跑，必須雷厲風(fēng)行大干快上,，必須善作善成務(wù)求實(shí)效,。干事不能糊涂，必須揣著明白,，要做到心中有數(shù),、操之有度,、行之有方,，要將項(xiàng)目開工時(shí)間、完工時(shí)間,、投運(yùn)時(shí)間,、責(zé)任單位張榜公布，向社會(huì)承諾,，接受人民的監(jiān)督,。這種主動(dòng)公開、主動(dòng)承諾就是自己給自己“找事”,、自己跟自己“過不去”,、自己給自己加壓，誓把承諾的壓力變?yōu)楦墒碌呐炫葎?dòng)力,，定把輿論的壓力轉(zhuǎn)化為走在前面的強(qiáng)大合力,。

要席不暇暖上馬趕赴一線。項(xiàng)目推進(jìn)得快與慢,、好與壞,，關(guān)鍵在于基層問題是否得到及時(shí)妥善解決，重點(diǎn)在于一線矛盾是否得到實(shí)時(shí)化解處置,。只有項(xiàng)目不綰疙瘩,、不中梗阻、不旋轉(zhuǎn)門,，承建單位才能聚精會(huì)神抓施工,、一心一意搞建設(shè)，才能高質(zhì)量如期建成一批重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，不斷提升城市能級(jí),，增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感。這就要求,，項(xiàng)目牽頭單位每天心心念念基層,、每周親自趕赴一線，聽取進(jìn)度情況,、存在問題和意見建議,，及時(shí)了解在辦公室難以聽到、不易看到和意想不到的第一手資料,，切實(shí)幫助承建單位解決問題,、紓解困難，為項(xiàng)目快速推進(jìn)創(chuàng)造條件,、贏得時(shí)間,、鼓足干勁。

要火力全開策馬沖鋒在前,。項(xiàng)目推進(jìn)必須是實(shí)質(zhì)性啟動(dòng),，要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，形成固定資產(chǎn)投資規(guī)模,，有效反映到建筑業(yè)產(chǎn)值和納統(tǒng)數(shù)據(jù)上,。這就要求，在抓落實(shí)上,，項(xiàng)目牽頭單位不能口號(hào)震天響,；在抓進(jìn)度上，承建單位不能慢騰騰蝸牛爬,；在抓協(xié)同上,，有關(guān)單位不能袖手看熱鬧當(dāng)局外人，必須形成單兵快速突進(jìn)與合成火力攻堅(jiān)相結(jié)合的閉環(huán)式管理,，搶抓有利的政策機(jī)遇和天氣回暖的施工黃金期,，知難而進(jìn)、迎鋒而上,，身先士卒,、率先垂范，清單式調(diào)度項(xiàng)目,、創(chuàng)造性推進(jìn)工作,，風(fēng)雨無阻，全力奮進(jìn)克難,，竭盡全力不見勝利決不收兵,。

要立行立改馬上改變作風(fēng)。承諾再好,，沒有實(shí)干的作風(fēng)也是一場(chǎng)空,。各項(xiàng)目牽頭單位,、承建單位和協(xié)同單位都要緊扣目標(biāo)任務(wù)，貫徹落實(shí)“一改兩為五做到”要求,，堅(jiān)決反對(duì)形式主義,、官僚主義，聚焦就醫(yī),、上學(xué),、通行等“急難愁盼”問題，將每個(gè)項(xiàng)目細(xì)化,、量化,、具體化、節(jié)點(diǎn)化,，全面提高行政效能,，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督調(diào)度，切實(shí)辦好人民群眾牽腸掛肚的民生大事和天天有感的關(guān)鍵小事,。這就要求,，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,，加強(qiáng)考核運(yùn)用,，發(fā)揮風(fēng)向標(biāo)作用，對(duì)履責(zé)缺位的誰失責(zé)誰擔(dān)責(zé),，對(duì)履職盡責(zé)的誰有為誰有位，做到責(zé)任追究到位,、懲戒落實(shí)到位,，確保建成更多人民群眾滿意的城鄉(xiāng)建設(shè)重點(diǎn)工程。