拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報訊 為有效破解農(nóng)村“兩委”干部青黃不接,、后繼乏人等問題,，泗縣大力實施“選青推優(yōu)”工程,，全面打通“選育用”各個環(huán)節(jié),，形成了銜接有序,、梯次配備的村干部培養(yǎng)選用體系,，持續(xù)為農(nóng)村基層注入“源頭活水”,。

“兩個途徑”層層篩選定人才,。立足全縣18個鎮(zhèn)（街道）黨組織建設(shè)的具體情況,，采取縣級選青和鎮(zhèn)級推優(yōu)兩個途徑，做好人才回引和宣傳動員工作,。由縣委組織部牽頭,，利用泗州先鋒網(wǎng)平臺廣發(fā)“求賢榜”，公開招考35周歲以下,，大專以上學歷村級后備干部,，通過“公共能力測試+結(jié)構(gòu)化面試+資格審查”考察方式，選拔優(yōu)秀青年到村任職,。注重從農(nóng)村致富能手,、退伍軍人、返鄉(xiāng)就業(yè)大學生,、社會組織負責人中推薦后備干部,，通過“個人自薦推、群眾廣泛推,、村（社區(qū)）黨組織舉薦推”的“三推”方式,，把能干事、想干事的年輕人才吸收進村級后備干部,。截至目前,，全縣187個村(社區(qū))，每村常態(tài)保持3名以上后備干部,，同時每村至少明確一名后備干部協(xié)助黨組織工作,。

“五項制度”一線練兵育人才。出臺《關(guān)于進一步規(guī)范村級后備干部使用管理的八條意見》,，按照“一人一檔,、一鄉(xiāng)一冊、一縣一庫”的要求,，將后備干部納入備案管理制度并實行動態(tài)調(diào)整,。同時,，健全完善后備干部集中培訓制度、跟蹤培養(yǎng)制度,、掛職鍛煉制度,、一線培養(yǎng)制度，每年組織一批優(yōu)秀后備干部赴蘇州干部學院,、浙江大學等發(fā)達地區(qū)參加培訓,，全面提升政治理論和實干能力。明確由駐村工作隊長,、包村干部和村書記三人“傳幫帶”,，定向跟蹤培養(yǎng)村級后備干部。從各村（社區(qū)）輪流抽調(diào)后備干部定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織辦,、共青團,、鄉(xiāng)村振興辦等部門進行掛職鍛煉，引導后備干部在村主動作為,、一線鍛煉,，實行“包片包組”，切實壓擔子,、鋪路子,，圍繞鄉(xiāng)村振興、環(huán)境整治,、文明創(chuàng)城等中心工作,，實行大拉練、大鍛煉,，為村“兩委”干部儲備打下堅實基礎(chǔ),。

“四大舉措”提升保障留人才。健全完善后備干部基礎(chǔ)報酬逐年增長機制,，參照村“兩委”副職發(fā)放基本工資并逐年提升,，同時為村級后備干部購買城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、人身意外商業(yè)保險“三險”,，社區(qū)后備干部享受“五險一金”。強化考核管理,，實施后備干部星級評定制度,，由縣委組織部不定期對后備干部在崗工作情況進行督查調(diào)研，每年底對全縣后備干部開展星級等次評定,，與績效獎勵直接掛鉤,，根據(jù)一星級到五星級發(fā)放4000至14000元不等。同時,，強化政策扶持和政治激勵,，為后備干部提供項目資源,、創(chuàng)業(yè)政策支持、貸款貼息等服務,，鼓勵引導后備干部領(lǐng)辦專業(yè)合作社,，帶頭致富帶領(lǐng)致富。對于表現(xiàn)突出,，鎮(zhèn)村普遍認可的后備干部,，優(yōu)先推薦入黨、優(yōu)先給予榮譽表彰,、優(yōu)先選拔進入村“兩委”班子,。 （本報通訊員）