拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報訊   近年來,，蕭縣積極探索社區(qū)治理與物業(yè)管理有機融合發(fā)展新模式，打造“紅色物業(yè)”,，通過強化制度保障、引導(dǎo)全員參與,、倡導(dǎo)共治共享,，全面有效提升社區(qū)治理效能。

強化制度保障,，構(gòu)建基層治理新模式,。在19個社區(qū)探索黨組織領(lǐng)辦物業(yè)，推動社區(qū)“兩委”成員和業(yè)主委員會,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人“雙向進入,、交叉任職”，打通物業(yè)服務(wù)企業(yè)與社區(qū)管理壁壘,，確保黨組織的工作觸角有效延伸到物業(yè)服務(wù)管理“末梢”,。構(gòu)建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運行機制,，定期聽取民情民意、協(xié)商解決物業(yè)難題,、接受居民群眾監(jiān)督,，引導(dǎo)廣大居民有序參與小區(qū)治理。

引導(dǎo)全員參與,，匯聚基層治理新力量,。從社區(qū)居民中擇優(yōu)選聘政治素質(zhì)較高、服務(wù)意識較強,、熟悉社區(qū)情況,、有一定管理經(jīng)驗的黨員擔(dān)任物業(yè)經(jīng)理，在小區(qū)分別設(shè)立安全保衛(wèi),、樓道管理,、環(huán)境衛(wèi)生、交通疏導(dǎo),、工程維修等五類“管家”,，形成上下貫通、執(zhí)行有力的組織管理體系,。結(jié)合老舊小區(qū)實際,，整合網(wǎng)格黨支部、小區(qū)志愿者,、黨員中心戶等力量,，組建志愿服務(wù)隊54支，共同維護小區(qū)良好環(huán)境,。

倡導(dǎo)共治共享,，實現(xiàn)基層治理新成效,。聚焦發(fā)揮黨組織政治功能和組織功能，推動社會治理重心向基層下移,，制定《關(guān)于推廣“紅色議事廳”議事協(xié)商制度的實施方案》,，建立“1+6+N”制度體系。以群眾急難愁盼,、基層亟待破解等共性難題為導(dǎo)向,，通過“紅色議事廳”召集各方溝通交流、議事商討,，推動群眾訴求,、物業(yè)難題等民事民議、民事民決,。按照“小區(qū)吹哨,、部門報到”工作模式，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子,、社區(qū)小區(qū)黨員,、“紅管家”志愿服務(wù)隊、物業(yè)從業(yè)人員,、新就業(yè)群體,、社會組織志愿者等向小區(qū)下沉，及時收集居民訴求問題,，協(xié)助開展排查整治等工作。今年以來,，共開展安全隱患排查,、環(huán)境衛(wèi)生整治、電動車亂停亂放治理等活動120余次,。 （王司陽 鄭佳佳）