車輛亂停放,、設(shè)施維修難,、環(huán)境臟亂差……提起老舊小區(qū)，這往往是人們的第一印象,。然而,，在埇橋區(qū)埇橋街道雪楓社區(qū)，一個(gè)物業(yè)公司的成立改變了人們的“刻板印象”?，F(xiàn)在的雪楓社區(qū),，干凈整潔、停車有序,，身穿紅馬甲的清潔人員定期巡看,，下沉一線了解居民呼聲，贏得了居民的好評,。

時(shí)針撥回到2023年10月,，宿州市被授予“全國文明城市”稱號已近3年，成果取得來之不易,，成果維護(hù)更為艱辛,，對于地處老城區(qū)的埇橋街道更是如此。有些老舊小區(qū)物業(yè)公司“缺位”,，居民日常生活處于“無人管,、無人問”的狀態(tài)。如何解決,？這成為擺在埇橋街道面前一個(gè)嚴(yán)肅問題,。

物業(yè)公司交給市場？一開始有人提出了這個(gè)想法,。體量小,、費(fèi)用低、繳費(fèi)意愿不強(qiáng)等因素,，讓市場化的物業(yè)公司難以運(yùn)營,。后來，有人提出讓“老熟人”管理“舊小區(qū)”,，居民看在眼里,，社區(qū)工作也更容易開展,。于是，埇橋街道拋棄市場化的思路,，決定由社區(qū)試點(diǎn)牽頭成立物業(yè)公司,，負(fù)責(zé)老舊小區(qū)的物業(yè)管理?！邦^一棒”交給了居民基礎(chǔ)好,、社區(qū)“兩委”熱情高的雪楓社區(qū)。

“我還清楚記得物業(yè)公司籌備的過程,?！毖魃鐓^(qū)黨委副書記張海燕告訴記者，為了征求社區(qū)居民的意見,，15名工作人員利用早中晚三個(gè)時(shí)間段,，花了一周時(shí)間挨家挨戶上門收集居民意見。經(jīng)過意見匯總,，80%以上的贊成意見讓社區(qū)信心十足。經(jīng)過召開業(yè)主代表大會等環(huán)節(jié)后,，“雪楓物業(yè)服務(wù)有限公司”掛牌成立,。樓道燈壞了、車棚不夠用,、車位很緊張等一系列“天天有感”的小事也由“大管家”負(fù)責(zé),。而這些“大管家”不是別人，正是和居民天天打交道的社區(qū)“兩委”和工作人員,。

“我們提供的是‘7×24小時(shí)’全天候‘保姆式’服務(wù),。”張海燕介紹,，之所以稱為“保姆式”,，核心便是隨叫隨到、解決問題,。哪里公共落水管爛了,、車輛亂停放了，打一個(gè)電話或者在包保群里發(fā)張照片,，社區(qū)工作人員立即接單,，物業(yè)人員第一時(shí)間趕到現(xiàn)場解決。同時(shí),，社區(qū)物業(yè)整合居民特長和轄區(qū)服務(wù)資源,，發(fā)揮平臺作用提供家政、就醫(yī),、代買代賣,、維修等各種服務(wù),。

除了解決反映的問題，社區(qū)物業(yè)公司還主動“出擊”,，努力解決困擾居民的“老大難”問題,。針對停車難問題，物業(yè)公司推動老舊房屋的征遷,，劃出了新的停車位,；針對電動車充電問題，物業(yè)公司新建停車棚,，并優(yōu)化附近道路,，方便居民出行和充電；針對化糞池淤積問題,，物業(yè)公司集中處理……一系列有成效的做法,，讓居民看在眼里、暖在心中,。

在黨建引領(lǐng)下,，社區(qū)建立黨員“雙報(bào)到”制度，整合社區(qū)工作者,、紅色管家等資源力量,，紅色物業(yè)在小區(qū)內(nèi)設(shè)置黨員先鋒崗、模范崗等,，引導(dǎo)黨員在物業(yè)服務(wù)中發(fā)揮示范帶頭作用,，帶動居民共同參與到社區(qū)治理中來。社區(qū)“兩委”兼任物業(yè)公司管理人員,，從“管理者”到“服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)變,，讓居民與社區(qū)的關(guān)系更為緊密了?！澳切┒际俏业摹鲜烊恕?，看到小區(qū)現(xiàn)在這么好，我真不想搬走,?！痹谵r(nóng)林小區(qū)居住20多年的許獻(xiàn)春告訴記者。

“物業(yè)公司成立不過幾個(gè)月時(shí)間,，我們從零開始,、見招拆招，初步取得一些成效,。讓居民獲得貼心服務(wù)是我們義不容辭的職責(zé),，我們也將繼續(xù)努力，推動老舊小區(qū)的物業(yè)管理發(fā)生根本性變革,，讓老舊小區(qū)持續(xù)煥發(fā)新顏值,?！毖魃鐓^(qū)黨委書記王艷說。

“物業(yè)管理是基層社會治理的重要內(nèi)容,，我們將不斷推動模式創(chuàng)新,，更好服務(wù)小區(qū)居民?！眻瑯蚪值傈h工委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,。記者 王碩