靈璧縣建強(qiáng)“四支隊(duì)伍”賦能鄉(xiāng)村全面振興
拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報(bào)訊(通訊員 吳朝陽(yáng) 楊寧)近年來(lái),靈璧縣堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,全面加強(qiáng)“村級(jí)干部、后備干部、駐村干部、鄉(xiāng)土人才”四支隊(duì)伍建設(shè),全方位、多角度鍛造堪當(dāng)重任的高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍,賦能鄉(xiāng)村全面振興。
選優(yōu)“頭雁”隊(duì)伍,錘煉基層“主力軍”。該縣始終把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位,堅(jiān)持“凡進(jìn)必審”要求,落實(shí)村干部“村級(jí)初審、鎮(zhèn)級(jí)復(fù)審、縣級(jí)聯(lián)審”的三級(jí)聯(lián)審制度,嚴(yán)把村干部“入口關(guān)”,堅(jiān)決把政治上不合格的人擋在門(mén)外,確保村干部隊(duì)伍政治過(guò)硬;健全完善縣級(jí)黨委組織部門(mén)備案管理、村干部全過(guò)程管理等制度,采取“一述職、二談話、三測(cè)評(píng)、四報(bào)告”方式,開(kāi)展村“兩委”班子綜合分析研判工作,對(duì)村“兩委”班子運(yùn)行情況進(jìn)行精準(zhǔn)“把脈”,壓緊壓實(shí)責(zé)任,推動(dòng)村干部由“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變,切實(shí)以“頭雁效應(yīng)”帶動(dòng)“群雁齊飛”。
育強(qiáng)“雛鷹”隊(duì)伍,培養(yǎng)基層“后備軍”。該縣全面實(shí)施村黨組織書(shū)記后備力量培育儲(chǔ)備三年行動(dòng),建立健全村級(jí)后備干部人才庫(kù),著重將退役軍人、畢業(yè)返鄉(xiāng)青年、外出創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員、農(nóng)村致富能手等優(yōu)秀人才納入后備干部選用范圍,通過(guò)“選青”“推優(yōu)”兩種方式儲(chǔ)備村級(jí)后備干部1161名;堅(jiān)持“在培養(yǎng)中使用、在使用中培養(yǎng)”,實(shí)行包村干部、選派干部、村干部“3+1”結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制,引導(dǎo)后備干部參與基層黨建、鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點(diǎn)崗位實(shí)踐鍛煉,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的村級(jí)后備干部作為村“兩委”干部人選重點(diǎn)培養(yǎng)和使用。
抓實(shí)“駐村”隊(duì)伍,壯大基層“攻堅(jiān)隊(duì)”。該縣堅(jiān)持把強(qiáng)化駐村幫扶力量作為助推鄉(xiāng)村振興的有力抓手,搭建選派干部履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái),開(kāi)展選派工作“六項(xiàng)行動(dòng)”,制定為民辦事“三個(gè)清單”,243名選派干部常態(tài)化入戶走訪調(diào)研,深入了解村情民意,收集辦理意見(jiàn)建議1500余件;充分發(fā)揮駐村工作隊(duì)示范引領(lǐng)作用,選派干部從強(qiáng)組織、興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)治理、促振興等方面,理清發(fā)展思路、尋找致富點(diǎn)子,結(jié)合村情謀劃制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,全力發(fā)展壯大“糧、蔬、果、牛、菌、油”等特色產(chǎn)業(yè)。
育好“人才”隊(duì)伍,充實(shí)基層“生力軍”。該縣堅(jiān)持把加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要舉措,多渠道梳理匯總退役軍人、致富能人、種植養(yǎng)殖大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學(xué)畢業(yè)生等優(yōu)秀人才信息,分門(mén)別類建立鄉(xiāng)土人才信息庫(kù),實(shí)行系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化、精準(zhǔn)化管理,不斷壯大鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍;持續(xù)加大鄉(xiāng)土人才培育力度,引導(dǎo)各類技能人才投身“三農(nóng)”工作,建好用好科技特派員、基層農(nóng)技專家、鄉(xiāng)土人才三支隊(duì)伍,切實(shí)形成“培養(yǎng)一批能人、帶活一方經(jīng)濟(jì)、富裕一方百姓”的良好效應(yīng)。
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